Așa cum am simțit cu toții, probabil, din vara trecută , ,,a lui Dincă…,, și până în primăvara asta ,,…a Coronavirusului,, timpul s-a scurs cu o repeziciune dezarmantă, nelăsându-mi nici mie răgazul pentru a mai scrie câteva rânduri, care mi se par acum mult mai potrivite pentru mesajul care se vrea livrat prin acest nou articol, mult mai mult decât la momentul cugetării.
Încă o dovadă că fiecare lucru …la timpul lui .
Vă las pe voi să faceți ,,recenzia,, cu privire la titlu, deorece aș mai fi avut și opțiunile ,,Contacții,, sau ,,Ancheta Epidemiologică,,.
Numai că, așa cum spuneam, ,,muza,, inițială a reprezentat-o tragedia fetelor răpite și ,,dubla batjocură,, a ,,persoanei cu prezumție de nevinovăție,, ( asta ca să extrapolez ,,pudoarea,, instalată, din nou, total greșit, față de intețiile reale și pricipiile exprimate prin GDPR) astfel că am rămas fidel ideei inițiale: Listingul!
De ce Listingul? Pentru că el este răspunsul și soluția pentru unele dintre cele mai acute probleme pe care și le poate propune ca temă de gândire un bun gestionar și om de stat, de la nivelul cel mai mare, al unei voințe politice de reformare statală, prin ruperea cercului vicios în care am intrat de prea mult timp și până la manegerul de pe ultimul palier de decizie al arhitecturii statale ( așa șubrede si nearmonizate cum e ea acum).
Și cum poate v-am obișnuit, cumva, cu ideile mele despre niște instituții eficiente, puternice și care să inspire siguranță și respect fiecărui individ, cetățean beneficiar până la urmă, nu cred că este realizabil acest deziderat fără a lua în calcul, în primul rând, calitatea resursei umane cu care populezi autoritatea, opinez spre un ultim și tardiv, dar obligatoriu, act de ,,lustrație,, .
Practic ,,Listingul,, este singurul instrument eficient de curățire și primenire a aparatului administrativ care ne-a mai rămas în varianta unei tentative oneste de a promova experiența, meritocrația, dar mai ales loialitatea față de principiul binelui comun în detrimentul și cu scopul diminuării spre eliminare ( deși ,,eliminarea,, e precum intenția nicioadă atinsă, din ecuația ,,x tinde spre ∞,,) a oportunismului, imposturii, incompetenței și ,,sistemului cu cerc restrâns și interes privat,, și, de fiecare dată, invariabil, contrar interesului comun.
Cum poate facilita o amplă reformă structurală în chiar fibra instituțiilor și autorităților statului, prin decantarea exactă, precum apa de ulei, a resursei utile de cea nocivă, practic deslușirea adevărului despre intențiile ascunse, disimulate ale celor din urmă, un simplu Listing?! Simplu.
Să luăm un exemplu la îndemână și, totodată, inspirația acestui banal articol, respectiv întrebarea unei distinse doamne avocat, aproape deznadăjduită de disoluția CPP-ului și a dreptului fundamental la un proces echitabil, spulberat de acțiunile a 3-4 funcționari/anchetatori(după funcție, nu și faptă):
,,Cum și dacă vom afla adevărul despre dincă vreodată?,,
Incă de la bun început i-am spus că adevărul despre intențiile și etiologia infracțională a lui dincă în cele două ipoteze care divizau atunci( și acum la fel) părțile, participanți în procesul penal, cea a adepților( organelor de urmărire) în teoria ,,lupului singuratic,, în contrast cu cea a persoanelor vătămate( familiile ), care îl plasau ca un pion/locotenent într-un grup de criminalitate cu interese pecuniare din exploatarea unor ființe umane în scop sexual, nu va putea fi aflat decât într-un singur mod și, totodată, ,,cel mai obiectiv,, : după analizarea tuturor listingurilor telefonice ale cartelelor SIM și ale telefoanelor, după IMEI, prin identificarea combinată a acestora și extinsă prin analize similare asupra listingurilor contactelor suspecte din anturajul țintei principale identificate(dincă) din trecutul lui recent(cel puțin cu 6 luni înainte de prima dispariție cunoscută.
Aproape că îi puteam garanta faptul că, până când nu o să le încuviințeze(acum, ultima șansă, judecătorul de drepturi și libertăți din ,,camera preliminară,,) analizarea listingurilor și realizarea propriilor ,,harți relaționale,, nu vor avea decât să ,,înghită,, pe nemestecate orică gulgută servită de bănuit ca ,, dovadă,, .
Pentru că oricât de mult sau de bine își va disimula o persoană comportamentul din momentul în care este ,,prinsă,, sau are doar și ,,bănuiala că este bănuită,, de autorități, cu atât mai mult va fi mai concludentă analiza comportamentului, anturajului și tipicității acțiunilor sale anterioare, reconstituite intr-un ,,iter ante-criminis,, care va devoala negreșit adevaratele intenții și chiar caracterul în ansamblu al personajului dubios.
Cum un funcționar onest, simplu și care acceptă relația muncă-salariu astfel cum este ea definită în Codul Muncii, poate fi urmărit și analizat după listing, timp de 6 luni nu va fi obișnuit să facă nimic altceva decât să plece de la serviciu, de obicei și cu 2-3 ore peste program, în drum spre familie se va opri să ia o pâine, și chiar o bere, după care, nedându-i pace gândul că ..,, dacă putea face mai bine proiectul/lucrarea/dosarul de la lucru?!,, mai pierde alte 2-3 ore documentându-se pe net, și poate 2-3 iesiri pe lună în oraș, cel mult….. tot așa, niciun ,,fals funcționar,,(îi numesc eu aici pe cei care uzurpă scopul postului/funcției) nu-și poate disimula mai mult de o lună( maxim două, din experiența a peste 13 ani de ,,T-uri,,) comportamentul. Asta în varianta în care ar fi avertizat chiar (după cum adevărații anchetatori știu asta) că ,,este monitorizat,, și tot nu va rezista și i s-ar părea chiar un lucru normal, ,,omenesc,, să nu lipsească de cel puțin 2-3 ori pe săptâmână de la o ,,întrunire băiețească,, cu cetățeni asimilați adesea cu termenul de ,,interlopi,, , poate chiar unu-doi ,,politicieni,, sau alți ,,oameni de vază în societate,, , poate și o amantă sau două, o ,întâlnire de afaceri,, deși singurul lui ,,SRL,, este instituția la care ,,s-a angajat,, și în care a (fost) ,,crescut,, alături și prin susținerea altor ,,tovarăși,, de cumetrii sau sinecuri.
Fără să mai punem la socoteală că, ,, matematic,, nici cele 4-5 concedii pe an ( două la ski, că dee.., diferă pârtiile din Austria de cele din Poiană…) o deplasare la Hungaroring sau/și Monaco Grand Prix e doar de relaxare pe langă un ,,weekend cu citybreak de 5 zile,, în Dubai și, evident, cele 2-3 ,,binemeritate,, vacanțe la mare/munte) nu e ,,nimic deplasat,, în raport cu simbria de bugetar, fie ea chiar umflată cu sporuri de execență de 50% sau alte beneficii. Ieșirile la ,,iarbă verde,, și nelipsitul ,,grătar …tot de weekend,, nu au valoare( cum zic hater-ii din manele) și ,deci, nu se pun în ,,contabilitatea,, lor.
Binențeles că vor fi unii care vor argumenta că și pe listingul lui ,,ăla onestu,, apare contactul și 3 apeluri de la același ,,interlop,,, numai că o analiză ,,pe bune,, nu la asta se rezumă, deoarece orice funcționar poate lua contact ,,la ghișeu,, sau în realizarea atribuțiilor de serviciu cu oricare cetățean prezumat sau nedovedit (încă) beneficiar al ,,prezumției de nevinovăție,, numai că, spre deosebire de ,,falsul funcționar,, , la cel loial instituției nu veți putea ,,corobora,, vreodată datele privind ,,localizarea,, din listing și după orele de program sau in concediu cu ,,localizarea,, interlopului.
Uite așa!… cred că ar fi utilă utilizarea ,,Listingului,, în reformarea întregului aparat administrativ.
Desigur, el, (,,Listingul,,) este la fel de eficient și ,,post-factum,, , pentru a afla cum s-a produs fapta vulnerabilizatoare, actul de corupție/ abuzul de putere sau modul periculos în care s-a concretizat riscul, numai că eu îi atribui o utilitate mult mai definitorie ,,ante-factum,, , respectiv în momentul în care trebuie selectată și încadrată resursa umană care urmează ulterior să dispună prin puterea funcției cu care a fost investită asupra unei oarecare mase, mai mari sau mai mici, de cetățeni români, ale căror destine sunt chiar direct trasate prin efectul dispozițiilor lor.
Selecția unei resurse umane compatibile nevoilor funcției trebuie să fie precum o veritabilă ,,anchetă epidemiologică,, prin care comisia/managerul să poată aprecia, pe lângă cunoștiințele tehnice ale candidatului și experiența acestuia din portofoliu, gradul de loialitate, determinarea, imparțialitatea și mai ales corectitudinea în raport cu valorile instituției și principiile legale și morale ale acestuia.
Desigur, din sfera necesității de a ințelege ,,post-factum,, a modului în care a fost posibilă o vulnerabilitate sau alta instituțională, s-ar lămuri, prin intermediul instrumentul propus : ,,Listingul,, , multe bănuieli din zvonul agorei publice/mediatice ( preponderent în mediul on-line).
Astfel, poate ar fi interesant să aflăm cu toții rezultatul unei astfel de ,,anchete epidemiologice,, prin studierea ,,contacților,, din ,,Listingul,, unei șefe DSP, spre exemplu, căreia ,,îi stânjenește toată autoritatea,, un simplu bec.
Sau ancheta ,,contacților,, din listingurile ultimilor 15 ani ai unui actual rector de academie de poliție care a produs 27 de opere de doctorat ,,unice,, , și totodată identice, pe baza cărora a urcat pînă la cel mai înalt vârf al eticii și deontologiei profesionale la care poate ajunge un formator de polițiști ( Nu dragi colegi, nu sunt deloc invidios pe parcursul colegului nostru din promoția 2002, e doar un alt exemplu despre modul in care autoritățile iși promovează resursa umană prin mecanism circular și vicios de foarte mult timp).
De modul în care s-a folosit un funcționar aflat în pensie, chiar în retragere, de ,,contacții,, strânși în ,,Listing,, în ani și ani de ,,meeting-uri profesionale,, și care a reușit să îi cheme la ,,…un ceai îmbunătățit,, chiar după ce nu părea să mai aibă un cuvânt așa de mare de spus asupra ,,adevăratei reforme,, care se iniția în noul stat, după noua orânduire, nu cred că e suficientă o simplă ,,anchetă epidemiologică,, pe ,,Listing,, , ci ar trebui analizate și toate ,,datele digitale cu imagine,, , ,,arhivate,, ani la rând, pentru a putea face o ,,decontaminare,, eficientă de ,,contacții-săgeată,, rămași, trimiși sau promovați până în viscerele sistemului.
O puteau scuti și pe ,,doamna arestată cu cătușe,, de a fi pusă în postura de a fi supusă ,,oprobiului public,, din înaltul statut social de fost ministru, când putea fi doar un alt medic ,,simplu,, prins cu parandărăt din contractele de achiziiții publice pentru nevoile unui spital ,,conexe actului medical,, ( după cum a zis ,,tizul,, ei –un alt director de spital- în legatură cu lipsa săpunului din unitatea medicală ) dar relevante pentru sănătatea oamenilor și asta doar dacă se făcea ,,pe bune,,. Și ,,ante-factum,, ,,analiza epidemiologică,, a apucăturilor ,,contacților,, din listingul dânsei.
Să nu mai pomenesc cât de utilă ar fi ,,ancheta epidemiologică,, a ,,contactilor-contacților,, din Listing-urile funcționarilor ANAF care ,,au uitat,, de promovarea urgentă a modificărilor normelor privind sincopa legislativă a prelungirii/instituirii sechestrelor pe bunuri și valori de peste 2 miliarde( nu mai știu dacă lei sau euro, dar cred că e irelevant). Relevant ar fi de știut procentul beneficiilor întoarse de ,,contacții,, scăpați de recuperarea prejudiciului către titularul ,,postului,, (… telefonic, cu nr..) care a ,,concretizat,, riscul instituțional.
Dacă vorbim chiar și de o simplă incompetență, atunci tot ,,Listingul,, e cel care ne va spune ,,contacții,, care au promovat o asemenea ,,resursă-petardă cu efect întârziat,,. Dar sigur.
Cu siguranță că fiecare poate continua șirul logic cu diferite și multiple exemple, unele poate chiar cu mult mai ilustrative decât cele găsite de mine , aici și acum, în realitatea recentă.
Acum înțelegeți cât de utilă este analiza unui simplu ,,Listing,,?. Deși nu cred că avem capacitatea, încă, de a ințelege, dar -păstrând proporțiile-la fel de util precum Facebook-ul pentru deținătorii lui.
Practic nu am inventa nimic nou, principiul contacților între ,,Listingul,, (la care, teoretic, am avea acces, deși prin intermediul instanței de judecată, dar asta a fost o altă poveste pe care o voi analiza, poate, cu altă ocazie) și Facebook e același: cine pe cine știe și cum anume se raportează ( folosește) această ,,relație,,.
Nu e de mirare că unii angajatori folosesc eficient, ca indicator pentru creionarea profilului viitorului angajat, rețelele de socializare și o fac cu o eficiență de 80%, aplicând formula corectă chiar de la mii de kilometrii distanță.
Sunt ,,open-sources,,.
Și noi (instituțiile și autoritățile din administrației) le putem integra în ,,analiza noastră epidemiologică,, dacă vrem să nu ne mai mirăm zi de zi la știrile de la ora 17 de ce-a mai făcut un funcționar ,,în timpul sau în legătură cu exercitarea atribuțiilor de serviciu,,. Sau cum de am ajuns să purtăm ,,un război,, acum în ,,douăzeci…douăzeci,, aidoma străbunilor noștri la 1907 : ,,desculți și cu mâinile goale,,.
Pentru că deși tot noi suntem cei mai mulți, nu suntem ,,contacți,, între noi precum sunt ceilalți…. ,,cei care dau un telefon cuiva și rezolvă,, Așa au rezolvat cu numirile, care au rezolvat contractele, care le-au rezolvat înapoi casele, concediile, conturile off-shore, care au secătuit resursele, au pârjolit pădurile, au amanetat apele, aerul, pământul și nu sa-u lăsat până nu ne-au lăsat și fără rezerve în cămara țării.
Acum,…. mai dureros e că tot ei ne cer să fim solidari…cu ei?
SĂ FIM SOLIDARI!!!…
….dar între noi, cei cărora ne place transparența și nu ne e rușine cu listingului nostru! Și nici ei să nu uite că niciodată nu e prea târziu să schimbi ,,cartela,, și să o iei de la capăt, cu un nou ,,listing de contacte,,.Poate unul mai ,,sănătos,, pentru noi toți.
Mă gândesc că poate de vină e și ,,marketingul ăsta profi,, care ne-a dat impresia tuturor că ,,…avem nelimitat,, precum aproape toate abonamentele acum, dar eu cred că era mai bine pe la începurile listingurilor telefonice, când apreciam minutele și chiar secundele…până la bip!. Și singura clauză garantată din ,,contract,, e că toți ajungem la ,,marele BIP,,!…..și poate nu apucăm să spunem sau să facem ce și cu cine am fi vrut cu adevărat din Listingul nostru!
Să ne auzim cu bine….!